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公司召开2018年年中工作会议

 
       8月9日,公司召开2018年年中工作会议。会议贯彻落实集团公司、核电公司年中工作会议精神,全面总结公司上半年工作,紧扣年度目标任务分析问题和不足,安排部署下半年的任务和工作,号召全体员工履职尽责、攻坚克难,为务期建成示范工程而努力工作,为实现党建和工程“双示范”、建设“四个一流”核电基地而不懈奋斗。
       公司党委书记、总经理毛巍出席会议,并作题为《履职尽责 攻坚克难 务期完成年度工作目标任务》的重要讲话。党委副书记、副总经理周亮主持会议并作总结讲话。
       毛巍在讲话中全面总结了2018年上半年工作情况。上半年,公司上下思想上高度统一,压力下举重若轻,行动中步调一致,取得了好于预期的工作进展。一是思想认识更加统一,深刻认识务期建成示范工程的重要意义,把目标、责任和压力转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是管理改革更加深入,认真总结公司管理和工程建设中的经验教训,从管理上创新、发展、变革,保证生产力与生产关系的匹配。三是工程攻坚更加有力,公司党委印发了《务期建成示范工程的指导意见》,抓主要矛盾、抓责任落实、抓措施保障,指导工程攻坚取得了阶段成果。四是风险化解更加全面,以历史遗留问题解决和审计问题整改为抓手,降低存量,遏制增量,在风险化解上有的放矢。五是党建工作更加坚实,围绕工程抓党建,抓好党建促工程,有力地推动了“双示范”。
       毛巍深入分析了当前公司面临的形势和不足,指出了安全管控仍需强化、管理执行仍需加强、人才队伍仍需提升、行业融入仍需攻关、战略定力仍需增强等五方面问题,强调发展是解决一切问题的关键,要求公司上下做好长期艰苦奋斗的准备,履职尽责补短板,攻坚克难谋发展,做到思想同心、目标同向、行动同步。
       毛巍强调,做好下半年工作,公司要坚持以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实集团公司、核电公司年度/年中工作会议和公司董事会要求,在集团公司坚定不移推进核电发展的方针指引下,围绕“双示范”中心任务,践行“五大理念”,履职尽责,攻坚克难,务期完成年度工作目标任务,重点在五个方面狠下功夫。一是务期确保工作本质安全,领会“大安全”的内涵,把握核安全的核心,严格遵守核安全法规、导则和程序,深化安全生产领域改革发展,全面落实安全生产责任制。二是务期完成工程攻坚任务,强化目标管理,坚持问题导向,加快由工程基建向生产阶段过渡。三是务期深化内部管理改革,巩固改革成果,把握节奏和力度,坚持稳中有进、持续改进,服务推动中心工作。四是务期加强干部和人才队伍建设,坚持党管干部、党管人才原则,树立正确的选人用人导向,营造良好的管理氛围,打造高素质核电人才队伍,适应工程建设攻坚和公司改革发展的需要。五是务期提升党建示范水平,落实全面从严治党要求,推进党建工作与业务工作深度融合,推动党建示范取得新成效。
       周亮在总结讲话中指出,各部门、各支部要认真学习贯彻好本次会议的精神,做到认识上更加到位,行动上更加自觉,工作上更加有为。要按照会议安排部署和工作要求,结合自身实际,进一步细化分解任务,落实工作责任,做到干劲鼓足到位、责任担当到位、目标细化到位、措施跟进到位,务必保证落实实效。要坚定目标、攻坚克难,确保示范工程各项目标节点务期完成,为华能核电事业的发展,为国家科技重大专项任务目标的实现贡献力量。
       公司领导,总助、副总师,中层干部,科级干部,专业师,各党支部委员,职工代表共170人参加会议。

 
文/潘鲁汉  摄/宋琨阳
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