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刘国跃主持召开高温堆示范工程现场指挥部第十一次会议

 
       12月28日,高温气冷堆示范工程现场指挥部第十一次会议在公司现场召开,集团公司副总经理、示范工程现场指挥部总指挥刘国跃主持会议,国家能源局核电司副司长秦志军出席会议并传达国家能源局指示、提出工作要求,清华大学核能与新能源技术研究院院长、示范工程总设计师兼现场副总指挥张作义,中国核工业建设集团有限公司副总经理、示范工程现场副总指挥李清堂,集团核电公司执行董事、党委书记王永福,总经理、党委副书记张东辉,公司党委书记、总经理毛巍及公司相关领导参加会议。
       会议听取了各有关单位关于示范工程2017年工程建设情况及2018年工程计划安排的汇报,就影响工程推进的重难点问题及重要事项进行了研究协调。
       国家能源局核电司副司长秦志军宣读了《国家能源局综合司关于进一步强化高温气冷堆示范工程建设及专项验收管理工作的通知》(国能综通核电[2017]126号),宣布国家能源局同意调整中国核工业建设集团有限公司副总经理李清堂为现场副总指挥,公司党委书记、总经理毛巍为现场指挥部协调办公室主任。同时,传达了党中央、国务院主要领导对示范工程项目建设的关注和关心;表达了国家能源局及核电司对全力协助指挥部解决好有关问题的重视;对各单位切实增强政治意识、大局意识、责任意识和协作意识,加强团结协作、攻坚克难做好示范工程项目建设提出具体要求。会上,示范工程现场副总指挥张作义、李清堂分别代表股东各方表态,表示将继续紧紧围绕示范工程顺利建设中心工作,与华能集团一道,进一步强化合作和配合、精诚团结、众志成城,全力推动建设好高温气冷堆示范工程。
       刘国跃作会议总结讲话。他指出,2017年,石岛湾公司组织各参建单位,克服重重困难,在项目建设上取得新成绩,希望各单位充分总结经验,继续坚定信心、提高团结协作及工作效能,推动完成2018年目标任务。他强调,目前示范工程建设处于特殊时期——社会关注度的持续提升期、各方面矛盾的集中爆发期、核电技术发展的关键期和核电高速发展的窗口期,尽早安全建设和稳定运营好示范工程,对各单位而言既是压力鞭策也是难得机遇。他要求,各单位要继续做好以下五方面工作:一是要强化安全管理,结合十九大精神贯彻落实情况,进一步抓好安全管控工作,确保政治安全、基建安全、生产安全、设备安全和经营安全。二是要强化目标引导,严格按照既定工程目标计划做好2018年项目建设工作,要确保年底前完成1#堆压力容器顶盖扣盖并启动2#堆冷试,确保15个主要形象目标节点按期实现。三是要抓好具体落实,切实做到“四个到位”——标准到位、责任到位、执行到位和考核激励到位,分清责任,加强合作,全力以赴,推动项目建设2019年底前务期必成。四是要合规解决问题,提高思想认识和站位,站在国资委直管央企的高度,加强沟通协调和换位思考,相互理解、相互支持、相互妥协,分级、分层、分类、合法合规解决各类纠纷问题,安全、规范、高质量建设好示范工程,做到不留遗憾,经得起历史检验。五是要强化外围推动,力争征海征地等重点工作取得新突破,确保项目建设合法合规推进,切实维护项目及业主利益。
       参建单位及公司有关部门负责人参加会议。
 
文:耿文伟  图:宋琨阳
 
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